Jakou práci byste měli vzít? Jaké auto byste si měli koupit? Měli byste ho požádat o ruku? Jste připraveni na další dítě? Je tento dům pro vás to pravé, nebo byste měli hledat, než podáte nabídku?

Život je plný tvrdých rozhodnutí a čím větší jsou a čím více možností máme, tím těžší jsou.

Naše mozky jsou poměrně binární. Mohou reagovat velmi rychle, když jim budou nabídnuty dvě možnosti, zvláště když je zřetelně lepší. Stát tady a topit se ve stoupajících vodách nebo skočit na tu velkou skálu a být v bezpečí? Snadná volba.

Když jsme však dostali více možností, dusili jsme se. Skočit na skálu nebo vylézt na strom? Nevíme, co je zjevně lepší, a výzkumy ukazují, že většina lidí si vůbec nevybere, když jim bude nabídnuto několik stejně dobrých možností.

Praxe, zkušenosti a pravidla palce nám mohou pomoci učinit tato rozhodnutí za zlomek vteřiny (například Pokud máte pochybnosti, jděte doleva, zatím se mi celkem dařilo). Naštěstí normálně nečelíme okamžitým rozhodnutím, ať zemřeme, nebo zemřeme - obvykle máme ten luxus, že se rozhodnutí dopracujeme.Reklamní

Získání minulých kladů a záporů

Starý kaštan rozhodování je seznam kladů a záporů. Uděláte dva sloupce na kousku papíru a zapíšete si všechny pozitivní věci, které vzniknou při výběru do jednoho sloupce, a všechny negativní věci do druhého. Nakonec vyhraje strana s největším počtem položek.

Tato strategie však nebere v úvahu rozdílnou váhu, kterou by každé kladné nebo záporné hodnocení mohlo mít. Pokud jeden z vašich profesionálů vydělá milion dolarů a jeden z vašich nevýhod by mohl dostat hangnail, navzájem se přesně nezruší.

Někteří lidé čelí tomuto problému přidělením bodových hodnot každé položce v jejich seznamu. Obrovský příjem může mít hodnotu +20 bodů, zatímco malé riziko může být pouze –1. Pomůže to realističtějšímu posouzení vašich možností.

Klady a zápory však nejsou vždy zjevné nebo zjevné a celý proces vytváření seznamů nesedí mnoha lidem - zejména impulzivním, místním, kteří se mohou cítit nepřirozeně brzděni formálností pro a seznam con.

Zde je několik dalších strategií pro velká rozhodnutí. Ne všechny budou fungovat pro každého člověka nebo pro každé rozhodnutí, ale všechny mají co nabídnout, aby vám pomohly objasnit vaše myšlení a vyhnout se paralýze rozhodnutí, zatímco voda stoupá kolem vás.Reklamní

Analyzujte výsledky

Práce na velkém rozhodnutí nám může poskytnout jakési tunelové vidění, kdy se soustředíme na okamžité důsledky daného rozhodnutí, že nemyslíme na konečné výsledky, které očekáváme, nebo si přejeme.

Při výběru se tedy vyplatí věnovat nějaký čas zvážení očekávaného výsledku. Zvažte jednotlivé možnosti a položte následující otázky:

• Jaký je pravděpodobný výsledek této volby?
• Jaké výsledky jsou vysoce nepravděpodobné?
• Jaké jsou pravděpodobné výsledky ne vybíráte tohle?
• Jaký by byl výsledek toho, kdybys udělal pravý opak?

Přemýšlení ve smyslu dlouhodobých výsledků - a rozšíření vašeho myšlení tak, aby zahrnovalo i negativní výsledky - vám může pomoci najít jasnost a směr a zároveň čelit vašemu velkému rozhodnutí.

Zeptejte se proč - pětkrát

The Five Whys jsou technikou řešení problémů, kterou vynalezl Sakichi Toyoda, zakladatel společnosti Toyota. Když se něco pokazí, ptáte se proč? pětkrát. Znovu a znovu se ptáte, proč něco selhalo, a nakonec se dostanete k hlavní příčině.

Proč se mi poškodilo auto? Zapalovací svíčka selhala. Proč? Bylo to faulováno. Proč? Nedostal jsem vyladění. Proč? Byl jsem příliš zaneprázdněn hraním GTA4. Proč? Protože jsem nešťastný a osamělý a lidé ve hře jsou jediní, kdo mě opravdu milují.

Vidět? Vaše auto se pokazilo, protože jste sociopat.

Ačkoli byl Five Whys vyvinut jako technika řešení problémů, může vám také pomoci určit, zda výběr, který zvažujete, je v souladu s vašimi základními hodnotami. Například:

Proč bych měl vzít tuto práci? Platí to dobře a nabízí mi šanci růst. Proč je to důležité? Protože chci budovat kariéru a nejen mít řadu nesmyslných pracovních míst. Proč? Protože chci, aby můj život měl smysl. Proč? Takže můžu být šťastný. Proč? Protože to je v životě důležité.

Všimněte si, že někdy musíte změnit způsob, jakým se ptáte, proč ponechat otázky zaměřené spíše dovnitř než ven na nepodstatné vnější faktory. Nebylo by dobré se ptát, proč tato práce platí dobře a nabízí mi šanci růst, protože důležité je, že ano, a ne proč.

Postupujte podle svých instinktů

Výzkum ukazuje, že lidé, kteří se rozhodují rychle, i když nemají informace, mají tendenci být spokojenější se svými rozhodnutími než lidé, kteří zkoumají a pečlivě zvažují své možnosti. Některé z těchto rozdílů spočívají jednoduše v nižší úrovni stresu, kterou rozhodnutí vyvolalo, ale hodně z toho pochází ze samotného způsobu, jakým funguje náš mozek.Reklamní

Vědomá mysl může v kterékoli mysli pojmout pouze 5 až 9 odlišných myšlenek. To znamená, že jakýkoli složitý problém s více než (v průměru) 7 faktory bude přetékat schopnost vědomé mysli efektivně fungovat - což povede k špatným rozhodnutím.

Naše podvědomí je však mnohem lepší v žonglování a řešení složitých problémů. Lidé, kteří jdou se svými vnitřnostmi, ve skutečnosti důvěřují práci, kterou již jejich nevědomá mysl udělala, místo aby ji hádali a spoléhali na mnohem omezenější schopnost své vědomé mysli zvládat složité situace.

Volba je na tobě

Ať už k dosažení svého rozhodnutí použijete jakýkoli proces, vaše spokojenost s vaším rozhodnutím bude do značné míry záviset na tom, zda si nárokujete vlastnictví svých možností. Pokud se cítíte pod tlakem volby nebo nemáte kontrolu nad podmínkami, zjistíte, že i pozitivní výsledky budou negativně vybarveny. Na druhou stranu převzetí plné odpovědnosti za vaše rozhodnutí může způsobit, že se i neúspěch bude cítit jako úspěch - budete vědět, že jste udělali maximum a získali jste cenné zkušenosti pro dobu hnízda.

Co dělají strategie vy použití? Vím, že jsem vynechal spoustu zvukových technik - podělte se o své vlastní rozhodovací strategie v komentářích.