Než se komukoli nebo něčemu zavážeš, chci, abys věděl, že pro tebe existuje ideální nebo správné místo.

Myšlenka vhodnosti kultury spočívá na předpokladu „perfektní shody“.

K záchvatu dochází, když jednotlivec najde vhodnou organizaci (prostředí), kde je jeho talent adekvátně pěstován, oceňován, rozvíjen a odměňován. Tento koncept je podobný tomu, jak se některým plodům v některých podnebí daří. Lidské talenty a schopnosti mají také přírodní „sladká místa“, kde mohou snadno kvést plody. Je vaší odpovědností najít jedinečné prostředí, které je nedílnou součástí vašeho úspěchu.Reklamní

Můj osobní příběh

Na tento jev jsem narazil hned po vysoké škole, před více než 20 lety. Byl jsem poctěn a cítil jsem se skvěle, když mi firmy ‚dvořily ', a stále si živě pamatuji, jak zvláštní se někteří z nás cítili díky náborovým týmům na akademické půdě.

I když jsem si absolutně neuvědomoval mozkové nuance kultury, zjistil jsem, že při mluvení s různými organizacemi jsem více závisel na svém tušení. Byl to intuitivní proces seřazení mých možností. Pokračoval bych v návštěvách na místě, abych ověřil své hodnocení a předpoklady.

Udělal jsem však chybu…

Když jsem vyjednával svou dohodu, táhl jsem ke společnosti A, která nabídla o něco vyšší plat než společnost B, která měla více nehmotných aktiv, která byla vhodná pro můj dlouhodobý úspěch. Když jsem nabídku přijal, věděl jsem, že něco není v pořádku.Reklamní

Když jsem nabídku přijal, snažil jsem se uklidnit mantrou, že peníze léčí všechny neduhy. Upřímně, hned jsem věděl, že jsem udělal chybu. Po několika „znepokojujících“ dnech, které se mučily nad mým rozhodnutím, jsem se natáhl k náboráři pro společnost B, kterého jsem odmítl, a přiznal svůj neúspěch. Přiznal jsem, že jsem udělal chybu, a rád bych své rozhodnutí změnil. Dlouhý příběh krátký, dostalo se mi druhé šance a rád jsem tu pracovní nabídku přijal.

Naučil jsem se důležitou lekci o kulturním přizpůsobení a chtěl bych se podělit o několik myšlenek na klíčové atributy, které je třeba vzít v úvahu, a také na otázky, které byste měli položit během vaší další obchodní angažovanosti, pracovního pohovoru, partnerství nebo dohody o pracovní smlouvě, zaměstnání nebo projektu.

5 otázek, na které se musíte zeptat, než přijmete pracovní nabídku

1. Vedení:

Zeptejte se, kdo definuje, chrání, vede a spravuje hodnoty nebo mravy podniku, týmu, organizace nebo společnosti?
Všimněte si jemných rozdílů mezi sadami, chrání (vynucuje), vede (zachovává) a spravuje (zpracovává)Reklamní

2 lidé:

Zeptat se jak organizace zachází s jejími nejcennějšími aktivy - lidmi. Způsob zacházení s lidmi je zásadní. Zeptejte se zaměstnanců na otázky, přejděte online a také proveďte nějaké vyhledávání. Zvláště jak ti, kteří nemají hlas nebo viditelné. Mají také velkou úctu?

3. Symboly:

Požádejte o symboly, které uvádějí hodnoty organizací, a snažte se pochopit jejich význam. Symboly ukazují, co je pro organizaci důležité

4. Příběhy:

Jaké jsou příběhy, které jsou vysoce ceněny a reprezentují základní hodnoty společnosti. Tyto příběhy vyprávějí příběhy o odvaze, dokonalosti a ctnostech, které si organizace uchovává.Reklamní

5. Komunikace:

Zeptejte se na proces komunikace v organizaci. Jak informace cestují? Kdo podává zprávy o problémech jako první a jsou zaměstnanci zmocněni komunikovat? Odkud zaměstnanci získávají své informace? Jaké kanály používá tým vedení k šíření informací?

Závěr

Závěrem je důležité, aby si uchazeč pamatoval, že kulturu nelze oddělit od vedení a před přijetím nabídky je bezpodmínečně nutné provést náležitou péči. Přeji vám nekonečný úspěch ve vašem dalším úkolu, zapojení a interakcích.

Doporučený fotografický kredit: zugo.md přes zugo.md Reklamní